家装行业门槛低是众所周知的困扰行业发展的一大难题，也有人问，既然知道根源在此，那为什么不提高准入门槛，在监管政策上加强完善呢？行业人员解释，装修行业大而散，很多装修公司还是很传统落后的状态，如果一下子提高门槛，可能市面上大部分企业都要被清扫出去，市场供需就失去平衡，也是行不通的，只能一步步来慢慢推进了。

  国外装修平台模式可以借鉴，不能照搬

  既然国内的家装平台还处于比较落后的状态，那是否可以向国外看齐，学习借鉴他们优良经验呢？例如美国起家的全球著名的家居设计和改造平台HOUZZ。事实上，在亿欧家居接触的企业中已经有不少人在朝这个方向出发，但规模相对都比较小。

  大宅小屋创始人刘蕾告诉记者，houzz是通过案例图等内容串联业主、设计师、产品供应链，形成良好的商业闭环，但齐家、土巴兔等装修平台更多来说属于提供资讯和流量，产品供应上没有打通。用户看到一个好的方案，对方案里的产品感兴趣，那产品是什么，价格多少，尺寸多少，在哪能买到，都是需要平台解决的。再者，国内平台很难整合到设计师个人，设计个人标签比较重，流动性也很大，整合难度系数比较大。

  那既然清楚了解了国外的模式，土巴兔、齐家网这些大平台肯定也想到了这些问题，为什么他们做不成中国HOUZZ呢？

  一是因为国内外在装修工艺水平上本来就存在差距，例如现在国内正在推行的精装房和装配式装修，在国外已经发展得很成熟了；二是因为交付标准也不一样，国外的标准是内建筑外，建筑一体，而毛坯交付算是中国特色了；三是硬装和软装的玩法也不一样，很少有企业能够同时做硬装建材又做软装产品。

  还有很多其他的因素，设计水平、施工水平、监理水平、材料供应商的质量标准等，这也就是为什么一些地方推出了精装房，交付结果也让消费者感到失望。所以国情不同，市场不同，一些国外的平台模式只能借鉴不能照搬，一味吐槽和批判也没有太多意义，还得等待行业整体水平慢慢进化，急不来。

  回到自身，国内的装修平台需要做好当下，多承担一些社会责任，对入驻的公司规模、服务人力、口碑以及老板的信用进行严格审核，用更多制度化的东西来约束。我们也有理由相信，只有在大家的耐心和共同努力之下，这个行业以及行业里的每一个角色才会变得更好和更加高效。